To main content
DISTRIBUTED LEADERSHIP
ПОВЫСИТЬ EMPOWERMENT ВАШЕЙ КОМАНДЫ, ВКЛЮЧИВ ЛИДЕРСТВО КАЖДОГО УЧАСТНИКА
Серия процессов с участниками и групповой процесс интеграции
Обнаруживаем уникальность каждого участника, включая его желаемый вектор влияния и стиль лидерства, и делаем это лидерство легитимным в горизонтальной команде
Для кого?

Мы помогаем горизонтальным командам стать эффективнее

Руководителей бизнеса
01
Продукт подойдет, если вы встали на путь большей децентрализации в вашей компании, но уперлись в низкую вовлеченность сотрудников.
Тимлидов
02
Это хорошее решение, если вы хотите уменьшить количество конфликтов в своей команде и снизить свою управленческую нагрузку
Комьюнити-менеджеров
03
Если ваше сообщество нацелено на работу над проектами, то вашей проектной команде требуется наладить взаимодействие внутри себя
Как мы это делаем?
Это формат отдельных интервью с членами команды, которые позволяют выявить их уникальность. После чего мы проводим серию групповых встреч, где каждый может проявить свое лидерство, и оно будет признанным другими участниками.
Ведущие
  • Сергей Черноусов
    Сооснователь Manifest Lab

    Продюсер, предприниматель

    Ролевая модель: Леонардо да Винчи, Арагорн
    Смысл: пробуждая энергию, вызывать резонанс
    Миссия: помочь людям пробудиться и жить свою жизнь
  • Артем Пичугин
    Сооснователь Manifest Lab

    Креативщик, методолог

    Ролевая модель: Ричард Фейнман, Марсель Дюшан, Том Йорк
    Смысл: экспериментируя, совершать открытия и запускать изменения
    Миссия: гармонизировать системы и людей со своим смыслом
Как выглядит процесс
1
Аудит команды
Какие потребности в команде недостаточно закрыты, какие имеются зоны роста
2
Инсайт-интервью
Общение с членами команды в индивидуальном формате для выявления уникальности и вектора лидерства
3
Групповой процесс
В метафорическом игровом формате каждый может проявить свой вектор лидерства и будет принят другими участниками
4
Групповая сессия
Контрактование команды в новом формате взаимодействия и приземление нового на каждодневную деятельность
5
Артефакты
Профили участников и карты взаимодействия команды
6
Пост-встреча
Через 2 недели еще одна встреча на каллибровки взаимодействия
РЕЗУЛЬТАТ
  1. рост уровня вовлеченности членов команды
  2. Снижение числа конфликтов и рост эффективного, открытого взаимодействия внутри команды
  3. Высокий уровень энергии в команде за счет осознавания своего оптимального фрейма – роли, формы отношений и контекста
  4. Сыгранная субъектная команда, готовая к слаженной работе и высоким достижениям. Повышение empowerment членов команды.
Методология
Мы опираемся сразу на несколько подходов, используя их элементы в правильном контексте, который может проявиться здесь и сейчас. Среди того, на что мы опираемся:
  • теория U,
  • групповой трансформационный процесс,
  • нарративная психология,
  • экзистенциальная психология.